올해 회사에서 직무를 전환해 구매 관련 팀에 오게 됐다. “구매 = purchasing은 회사 차원에서 어떤 물건 or 인재 or 서비스를 사는 것”이라는 개념만 알고 있는 천한 나.. 연말에 자리를 이사하러 갔을 때, 새로운 팀장님이 이 책을 읽어보라고 살짝 건네고 가셨다. 꽤 연식이 있어 보이는 느낌의 책! 하나의 챕터마다 내용이 그리 길지는 않아서 연말 휴가 기간 동안 금방 다 읽을 수 있었다. 올해 회사에서 직무를 전환해 구매 관련 팀에 오게 됐다. “구매 = purchasing은 회사 차원에서 어떤 물건 or 인재 or 서비스를 사는 것”이라는 개념만 알고 있는 천한 나.. 연말에 자리를 이사하러 갔을 때, 새로운 팀장님이 이 책을 읽어보라고 살짝 건네고 가셨다. 꽤 연식이 있어 보이는 느낌의 책! 하나의 챕터마다 내용이 그리 길지는 않아서 연말 휴가 기간 동안 금방 다 읽을 수 있었다.
구매 관리 테크닉 95 저자 스가마 쇼지 출판 비즈니스 맵 발매 2012.05.02。 구매 관리 테크닉 95 저자 스가마 쇼지 출판 비즈니스 맵 발매 2012.05.02。
‘구매관리 테크닉 95’는 구매관리의 다양한 기법과 전략을 체계적으로 정리했을 뿐만 아니라 구매관리가 왜 중요한지, 기업의 경쟁력을 높이기 위한 방안으로 효과적인 구매관리가 왜 중요한지를 설명하고 있다. 기업을 둘러싼 환경이 어려워짐에 따라 전사적인 원가절감 활동은 물론 그중에서도 특히 구매부분의 구매활동을 통한 원가절감 효과에 대한 기대가 커진 것이다. ‘구매관리란 무엇인가’ 중 ‘구매관리 테크닉 95’는 구매관리의 다양한 기법과 전략을 체계적으로 정리했을 뿐만 아니라 구매관리가 왜 중요한지, 기업의 경쟁력을 높이기 위한 방안으로 효과적인 구매관리가 왜 중요한지를 설명하고 있다. 기업을 둘러싼 환경이 어려워짐에 따라 전사적인 원가절감 활동은 물론 그중에서도 특히 구매부분의 구매활동을 통한 원가절감 효과에 대한 기대가 커진 것이다. ‘구매관리란 무엇인가’ 중
구매 관련 이론은 별로 한 나 같은 독자들에게 이 책은 실제 사례를 제시함으로써 쉽게 이해할 수 있도록 한다.또 이론 뿐 아니라 전반적인 프로세스에 대한 명확하고 자세한 설명을 통해서 구매 관리의 전체 그림을 이해할 수 있도록 돕는다.공급 업체 선정에서 가격 협상, 구매 전략에 이르기까지 다양한 측면의 내용을 다루고 있다.책을 읽으면서 인상 깊은 점 두가지가 있다.하나는 효과적인 구매 업무가 기업의 경쟁력을 높일 수 있다는 점이다.단순히 원재료를 싸게 구입하는 수준의 비용 삭감뿐 아니라 적기에 필요한 양의 물건을 구매하며 다시 자원 관리 비용을 줄임으로써 이윤을 늘리는 데 일조할 구매 업무이다.두번째는 공급사와의 관계 관리에 대한 내용이다.장기적인 파트너십 구축이 기업에 어떤 긍정적으로 영향을 미치는지 설명할 부분이 있다.구매가 단순히 물건을 저렴하게 구매하는 것에서 끝나는 것이 아닌, 기업과 공급 업자의 협력 관계를 형성하고 장기적으로 기업 가치를 높여업무이다.향후의 구매 관리는 전달된 사양에 단지 구매했던 수준을 넘어 구매에서 얻은 지식을 제품 설계에 반영하거나 구매 부문이 경영 전략이나 상품 전략에 참여하는 등 업무 영역을 넘어 전사적인 수준에 접근하고 있다.’향후 구매 관리’중 구매 관련 이론은 별로 한 나 같은 독자들에게 이 책은 실제 사례를 제시함으로써 쉽게 이해할 수 있도록 한다.또 이론 뿐 아니라 전반적인 프로세스에 대한 명확하고 자세한 설명을 통해서 구매 관리의 전체 그림을 이해할 수 있도록 돕는다.공급 업체 선정에서 가격 협상, 구매 전략에 이르기까지 다양한 측면의 내용을 다루고 있다.책을 읽으면서 인상 깊은 점 두가지가 있다.하나는 효과적인 구매 업무가 기업의 경쟁력을 높일 수 있다는 점이다.단순히 원재료를 싸게 구입하는 수준의 비용 삭감뿐 아니라 적기에 필요한 양의 물건을 구매하며 다시 자원 관리 비용을 줄임으로써 이윤을 늘리는 데 일조할 구매 업무이다.두번째는 공급사와의 관계 관리에 대한 내용이다.장기적인 파트너십 구축이 기업에 어떤 긍정적으로 영향을 미치는지 설명할 부분이 있다.구매가 단순히 물건을 저렴하게 구매하는 것에서 끝나는 것이 아닌, 기업과 공급 업자의 협력 관계를 형성하고 장기적으로 기업 가치를 높여업무이다.향후의 구매 관리는 전달된 사양에 단지 구매했던 수준을 넘어 구매에서 얻은 지식을 제품 설계에 반영하거나 구매 부문이 경영 전략이나 상품 전략에 참여하는 등 업무 영역을 넘어 전사적인 수준에 접근하고 있다.’향후 구매 관리’나카
전반적으로 제조업에 초점이 맞춰져 있는 것이 아쉽지만 그런 특수성을 제거해보면 구매 업무 전반에 대한 범용적인 키포인트를 확인할 수 있다. 나처럼 구매업무를 모르는 독자들에게는 구매업무의 이해와 테크닉을 배울 수 있는 일론소일 뿐만 아니라 기존에 구매업무에 종사하고 있는 사람이라면 구매관리에 대해 새로운 시각을 얻지 못할 것 같다. 구매를 포함한 모든 업무는 기업별로 특화된 부분이 있기 때문에 이는 실제 업무 수행을 통해서만 익힐 수 있는 부분이다. 하지만 그저 추상적으로 느꼈던 ‘구매’라는 업무가 그나마 좀 구체적으로 다가왔고, 제가 앞으로 어떤 업무를 해야 하고 그 업무가 기업 차원에서 어떤 영향을 미치는지 알려준 고마운 기본 개념이다. 전반적으로 제조업에 초점이 맞춰져 있는 것이 아쉽지만 그런 특수성을 제거해보면 구매 업무 전반에 대한 범용적인 키포인트를 확인할 수 있다. 나처럼 구매업무를 모르는 독자들에게는 구매업무의 이해와 테크닉을 배울 수 있는 일론소일 뿐만 아니라 기존에 구매업무에 종사하고 있는 사람이라면 구매관리에 대해 새로운 시각을 얻지 못할 것 같다. 구매를 포함한 모든 업무는 기업별로 특화된 부분이 있기 때문에 이는 실제 업무 수행을 통해서만 익힐 수 있는 부분이다. 하지만 그저 추상적으로 느꼈던 ‘구매’라는 업무가 그나마 좀 구체적으로 다가왔고, 제가 앞으로 어떤 업무를 해야 하고 그 업무가 기업 차원에서 어떤 영향을 미치는지 알려준 고마운 기본 개념이다.
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